De theoretische basis van de workshops, de begeleidingstrajecten en het onderzoek is het ‘Real Power Model’ van Janet Hagberg zoals zij dat heeft beschreven in haar inspirerende boek: ‘Real Power: Stages of Personal Power in Organizations’.

Het ‘Real Power Model’ geeft je een boeiend en verfrissend inzicht in de verschillende fasen van leiderschapsontwikkeling. Leiderschap van binnenuit, leiderschap op basis van authenticiteit. Het inspireert je tot het nemen van belangrijke stappen.

De aantrekkelijkheid van de fasen verschilt van persoon tot persoon, maar binnen deze diversiteit valt op dat mannen en vrouwen verschillen in de wijze waarop zij zich persoonlijk ontwikkelen.

Vrouwen hebben soms de neiging te stagneren op een bepaald niveau van ontwikkeling. Ze lijken zich te willen conformeren aan de geldende mores in een lagere fase terwijl ze op niveau van competentie en persoonlijke ontwikkeling vaak al een stuk verder zijn. Hierdoor ontstaat een frictie die frustreert, maar ook vaak niet wordt onderkend.

We zien dat mannen in een bepaalde fase ondervinden dat datgene waar ze lange tijd naar hebben gestreefd, niet de bevrediging geeft wat ervan werd verwacht. Soms mondt dat uit in een crisis, zoals het ‘dertigersdilemma’ of (wat later in het leven) de midlife crisis. Overigens komen we deze vraagstukken in toenemende mate tegen bij vrouwen in verantwoordelijke functies, die stuklopen in hun ambities.

Het Real Power Team helpt je graag jouw vraagstukken te onderkennen, te doorgronden en aan te gaan.

Real Power kun je vinden in diverse programma’s op deze website.: